mon offre

réunion d'affaires

conseil & coaching

pour organisations

J’accompagne votre organisation dans :

  • L’analyse de son fonctionnement et de son environnement

  • La définition ou l’actualisation, de votre identité : vision, mission, valeurs

  • La définition ou l’actualisation, de votre stratégie :

    • Au niveau global, 

    • Sur des thématiques plus spécifiques telles que la diversité, en particulier les inégalités entre les femmes et les hommes (genre), les risques psychosociaux et les pratiques partenariales, 

    • La redéfinition de votre organisation : structure organisationnelle, rôles et responsabilités, processus de prise de décision, système de suivi et d’évaluation et contrôle interne, 

    • La conduite du changement

Au cours de mes parcours d’accompagnement, je stimule l’intelligence collective et fait preuve de beaucoup de pédagogie (éclairages théoriques, temps de réflexion individuel, discussions en sous-groupes, quiz interactif, etc…).

Ma posture

Consultant

Coach ou

Formateur

Mon partenaire privilégié

pour ces interventions : 

mes outils

Bio-systémique organisationnelle

Approches orientées changement, incluant la théorie du changement (ToC)

Outil des 5 capabilités

Outils de transformation culturelle (Cultural orientation framework).

ils m'ont fait confiance

Réunion d'équipe

coaching

d'équipes

J’accompagne votre équipe dans la :

  • Prévention et gestion des conflits (modes de communication adaptés)

  • Promotion et valorisation de la diversité

  • Harmonisation des pratiques organisationnelles et managériales

  • Optimisation des interactions au sein de votre organisation ainsi qu’avec vos partenaires (notamment dans un contexte interculturel).

Ma posture

Consultant

Coach ou

Formateur

mes outils

Approche neurocognitive et comportementale de l’Institut of NeuroCognitivism (INC)

 

Management situationnel

 

Programme Neuro-linguistique (PNL).

réunion

coaching

de profeSsionnels

Je vous accompagnement individuellement pour vous aider à :

  • Identifier et développer vos talents et vos motivations primaires

  • Renforcer votre leadership : prise de décision, styles de management, etc.

  • Gérer votre stress

  • Prévenir et mieux gérer les conflits

  • Gérer votre temps et vos priorités.

Ma posture

Coach

mes outils

Approche neurocognitive et comportementale de l’Institut of NeuroCognitivism (INC)

 

Management situationnel

 

Programme Neuro-linguistique (PNL).